Công cụ cải tiến Lean được nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn áp dụng

Ngày viết: Thứ Năm, Tháng Sáu 12, 2025 | 14:04 - Lượt xem: 17

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn áp dụng công cụ Lean (quản lý tinh gọn) trong sản xuất kinh doanh. Đây là công cụ cải tiến nhằm tối ưu hóa hiệu quả và giảm thiểu lãng phí, tập trung vào loại bỏ các hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng, từ đó gia tăng năng suất và lợi nhuận.

Như tại Công ty may Nhà Bè, sau khi áp dụng Lean đã tăng năng suất lên 20%. Chất lượng và năng suất từng chuyền ổn định đáng kể, đồng thời doanh nghiệp cũng kiểm soát được từng giờ sản xuất. Hay Công ty may Việt Tiến, nhờ áp dụng Lean hiệu quả đã giúp doanh nghiệp giảm sản phẩm lỗi, tăng năng suất, từ đó lương của người lao động cũng được tăng thêm.

Không chỉ ngành dệt may, các doanh nghiệp ngành cơ khí cũng cho thấy hiệu quả rõ ràng khi áp dung Lean. Tại Công ty TNHH Thắng Lợi (Vico) – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cơ khí chế tạo, sau 5 năm áp dụng hệ thống quản lý LEAN, năng suất lao động tăng từ 20 – 25%.

Các chuyên gia cho biết, do bản chất là tập trung vào việc loại bỏ các lãng phí cùng với nỗ lực để tạo thêm giá trị cho khách hàng nên phạm vi các đối tượng tổ chức có thể áp dụng Lean đã vượt ra khỏi ranh giới các ngành công nghiệp sản xuất truyền thống để mở rộng ra các lĩnh vực cung cấp dịch vụ ví dụ chăm sóc sức khỏe, bán lẻ, du lịch, ngân hàng, văn phòng, bệnh viện, các cơ quan hành chính…

Thanh Tùng